In Tabellenkalkulationen vergrabene Preise
Vertriebsteams geben in jedes Angebot dieselben Vertragsraten ein, ohne dass es eine gemeinsame Informationsquelle gibt.
Für Spediteure
Erhalten Sie eine gebrandete öffentliche Präsenz, strukturierte Angebotsanfragen von bereitwilligen Käufern und die Tools von der Buchung bis zur Lieferung, mit denen Sie Ihren Betrieb betreiben können – ohne eine Website, eine Tabelle und einen gemeinsamen Posteingang zusammenzufügen.
1,200+
Aktive Käufer, die den Marktplatz durchstöbern
14 Tage
Kostenlose Testversion, keine Karte erforderlich
6
Vom ersten Tag an enthaltene Module – Preise, Betriebsabläufe, Dokumente, Kunden, Finanzen, Arbeitsbereich
Das Problem heute
Vertriebsteams geben in jedes Angebot dieselben Vertragsraten ein, ohne dass es eine gemeinsame Informationsquelle gibt.
Leads werden übersehen oder dupliziert, weil es keine strukturierte Aufnahme oder Eigentümerschaft gibt.
Käufer können den Spediteur ohne bestehende Beziehung oder Empfehlung nicht finden oder bewerten.
Wie es hilft
Veröffentlichen Sie Ihre eigenen Serviceseiten, Tarife und Ihr Marktplatzprofil – mit einer benutzerdefinierten Domain, wenn Sie dazu bereit sind.
Kaufpreise, Aufschläge und Genehmigungsregeln generieren konsistente Kundenangebote in wenigen Minuten und nicht in Tabellenkalkulationen.
Buchungen, Meilensteine, Dokumente und Ausnahmen bleiben von der Anfrage bis zur Lieferung in derselben Datei.
Käuferanfragen enthalten bereits Fahrspur-, Fracht- und Zeitdetails – kein Hin und Her, um loszulegen.
Erstellen Sie einen Arbeitsbereich und veröffentlichen Sie Ihre Preislisten und Ihr Serviceprofil
Erhalten Sie strukturierte RFQs von Marktplatzkäufern oder Ihren eigenen Kunden
Kostenvoranschläge, Buchungen und Verwaltung der Sendung anhand von Meilensteinen und Dokumenten
Rechnungen erstellen, abgleichen und Berichte über denselben Mieterarbeitsbereich erstellen
“Früher verbrachten unsere Mitarbeiter die ersten zehn Minuten jedes Anrufs damit, die richtige Tarifliste zu finden. Jetzt ist es nur noch ein Klick von der Anfrage bis zum Angebot.”
Geschäftsführer, Regionalspedition
Nein. Ihr Arbeitsbereich umfasst ein öffentliches Marktplatzprofil, sodass Käufer Sie direkt finden und bei Ihnen nachfragen können, sowie Tools für Ihr bestehendes Geschäftsbuch.
Ja. Kaufraten und Margen sind nur für Ihr Team sichtbar. Sie kontrollieren, was öffentlich veröffentlicht wird und was intern bleibt.
14 Tage ohne Karte, mit Preisgestaltung, Betrieb, Dokumenten, Kundenportal, Finanzen und Arbeitsbereichsmodulen.
Ja. Jeder Arbeitsbereich erhält eine Plattform-Subdomain und bei kostenpflichtigen Plänen kann eine verifizierte benutzerdefinierte Domain verbunden werden.
Wharvex hilft Spediteuren, Informationen zu organisieren und Anforderungen mit den relevanten Datensätzen und Teilnehmern zu verknüpfen. Beginnen Sie mit einem definierten Arbeitsablauf und den Informationen, die Ihr Team zur Entscheidungsfindung benötigt. Öffentliche Discovery- und Workspace-Funktionen unterstützen die Koordination; Die Parteien benötigen noch eine klare operative Vereinbarung.
Erfassen Sie Frachtmaße, Handelsrouten, Ausrüstung, Serviceleistungen und Kundenanforderungen. Identifizieren Sie fehlende Informationen, bevor die nächste Phase beginnt. Vereinbaren Sie, wer Änderungen genehmigen kann und wie die aktuelle Version allen für die Arbeit Verantwortlichen mitgeteilt wird.
Erfassen Sie Frachtmaße, Handelsrouten, Ausrüstung, Serviceleistungen und Kundenanforderungen. Identifizieren Sie fehlende Informationen, bevor die nächste Phase beginnt. Vereinbaren Sie, wer Änderungen genehmigen kann und wie die aktuelle Version allen für die Arbeit Verantwortlichen mitgeteilt wird.
Verwenden Sie konsistente Referenzen für Tarifvorschläge, Betriebsdokumente und Kundenkommunikation. Trennen Sie Annahmen von bestätigten Fakten und bewahren Sie Belege im entsprechenden Arbeitsbereich auf. Dies erleichtert die Beantwortung von Fragen und verringert das Risiko, dass verschiedene Teilnehmer unterschiedliche Versionen verwenden.
Verwenden Sie konsistente Referenzen für Tarifvorschläge, Betriebsdokumente und Kundenkommunikation. Trennen Sie Annahmen von bestätigten Fakten und bewahren Sie Belege im entsprechenden Arbeitsbereich auf. Dies erleichtert die Beantwortung von Fragen und verringert das Risiko, dass verschiedene Teilnehmer unterschiedliche Versionen verwenden.
Bevor Sie fortfahren, achten Sie darauf, dass der angegebene Umfang mit der tatsächlichen Lieferung und den genehmigten Änderungen übereinstimmt. Klären Sie mit den Beteiligten den wirtschaftlichen Umfang, den Zeitpunkt und offene Fragen ab. Ein Softwarestatus ist für die Koordination nützlich, sollte aber eine tatsächlich vereinbarte Entscheidung oder abgeschlossene Aktion widerspiegeln.
Bevor Sie fortfahren, achten Sie darauf, dass der angegebene Umfang mit der tatsächlichen Lieferung und den genehmigten Änderungen übereinstimmt. Klären Sie mit den Beteiligten den wirtschaftlichen Umfang, den Zeitpunkt und offene Fragen ab. Ein Softwarestatus ist für die Koordination nützlich, sollte aber eine tatsächlich vereinbarte Entscheidung oder abgeschlossene Aktion widerspiegeln.
Beschreiben Sie das Produkt oder die Dienstleistung, Herkunft und Ziel, Mengen, Abmessungen, Zeitpunkt und etwaige besondere Handhabung. Berücksichtigen Sie die Annahmen, die Ihrer Schätzung zugrunde liegen, damit die Anbieter auf einer vergleichbaren Basis reagieren können.
Bitten Sie den ausgewählten Anbieter, den Umfang, die Währung, die Ausschlüsse, die Gültigkeit, die erforderlichen Dokumente und die nächsten Schritte schriftlich zu bestätigen. Bei einem veröffentlichten Angebot oder Planungsvoranschlag handelt es sich nicht um eine bestätigte Buchung oder Bestellung.